Centros de datos —
un PPA FV no cubre
la noche.

El CPD consume 24/7. La FV genera de día. La diferencia entre RE100 anual y 24/7 CFE horario cambia toda la cartera energética — y la mayoría de las ofertas comerciales no la distingue.

Lo que analizamos.

El cumplimiento RE100 no equivale a 24/7 CFE. Y el ATR como gran consumidor compite con los proyectos renovables por los mismos nudos saturados.

Perfil de carga vs. generación

Modelo horario 8.760 h, no medias anuales

El CPD es baseload constante. PPA FV cubre 35–45 % de horas, eólica 55–65 %. Para 24/7 CFE se necesita cartera FV+Eólica+BESS — el cálculo se hace hora a hora.

RE100 vs. 24/7 CFE

Dos compromisos, dos arquitecturas distintas

RE100 admite GO desacoplados con matching anual. 24/7 CFE (Google) exige matching horario y geográfico — eso descarta los PPA virtuales y obliga a cartera real con almacenamiento.

EED 2023/1791

Reporting obligatorio CPD >1 MW

Desde 2024: PUE, WUE, consumo eléctrico total y % renovable. La directiva no es opcional ni de cumplimiento progresivo. El reporting alimenta CSRD y EU Taxonomy.

ATR como gran consumidor

CPD vs. proyectos renovables — mismos nudos

CPD >20 MW en Madrid: 24–36 meses, plazos crecientes por saturación. Madrid, Barcelona, Zaragoza son hubs hyperscaler — la capacidad reservada es capacidad que no irá a FV/eólica.

PPA físico vs. virtual

No todos los PPA acreditan lo mismo

PPA físico (sleeved): liquidación con flujo real, válido para 24/7 CFE. PPA virtual (VPPA): financiero, válido RE100 pero no CFE. PPA con GO incluidos: trazabilidad completa, precio premium.

BESS para CPD

UPS de larga duración + arbitraje + FR

Sustituye grupo electrógeno diésel en Tier III/IV. Reduce potencia contratada, arbitra spot, accede a aFRR — ingreso adicional que el CPD no suele monetizar.

Servicios para centros de datos.

El catálogo filtrado por lo que aplica a CPD + renovable. Cada servicio con un entregable concreto.

Estrategia Energética CPD + Renovables

Análisis horario completo (8.760 h) de carga vs. generación. Optimización de cartera: cuánto FV, cuánta eólica, cuánto BESS, cuánto red. Cumplimiento RE100 / 24/7 CFE / CSRD / EU Taxonomy. Hoja de ruta de tramitación y contratos.

estrategia energética CPD

Semáforo CPD + Renovable

Para localización + demanda prevista del CPD: nudo más cercano y capacidad disponible, potencial FV/eólico zona, PPA disponibles en mercado para ese perfil. Veredicto rápido.

1 página · veredicto integrado

PPA Review para CPD

Análisis independiente de oferta PPA recibida por el CPD (corporate offtaker). Precio vs. forward, perfil vs. demanda 24/7, riesgo contraparte (¿puede el promotor entregar?), GO incluidos, cláusulas críticas, enmiendas.

8–12 págs · veredicto + enmiendas

DD PPA para CPD

Para proyecto promotor que el CPD evalúa firmar. Verificación AAP, DIA, ATR, vigencia, condicionantes pendientes. Riesgo de no entrega del promotor — impacto en compromisos RE100/CFE del CPD.

DD del proyecto vendedor

Autoconsumo FV en cubierta CPD

Para cubierta o parking: dimensionamiento, modalidad (sin/con excedentes), tramitación según potencia, RAIPRE, GO, integración con consumo eléctrico del CPD. Cubre 10–30 % de la demanda.

técnico + financiero

BESS para CPD

UPS de larga duración + arbitraje + servicios de red. Reducción de potencia contratada, peak shaving, alta como UP en SEIE-REE, acceso a FCR/aFRR. Ingreso adicional desde el primer día.

15–25 págs · go/no-go BESS

Cartera Renovable para CPD

Identificación, scoring y priorización de proyectos renovables candidatos a PPA con el CPD. Ranking por madurez, fit de perfil, fiabilidad del promotor, distancia geográfica para GO matching.

ranking + scoring MCDM

Alerta Regulatoria CPD

Boletín mensual filtrado: actualizaciones EED, evolución CSRD (Ómnibus I 2026), EU Taxonomy thresholds, cargos a CPD, normativa local Madrid/Barcelona/Zaragoza.

boletín mensual filtrado

Cómo trabajamos un CPD.

Patrón anonimizado del último trimestre — el caso se repite.

El CPD tenía sobre la mesa una propuesta de PPA FV a 10 años cubriendo el 100 % del consumo anual a 42 €/MWh. La pregunta del responsable de energía era si firmar — y el equipo de sostenibilidad había validado que cumplía RE100.

"Cumplía RE100. No cumplía 24/7 CFE — y el compromiso corporativo era 24/7 CFE."

Cruzamos el perfil horario del CPD (baseload 60 MW) contra la generación FV proyectada del proyecto. Cobertura energética anual: 100 %. Cobertura horaria: 35 %. Quedaban 65 % de las horas — sobre todo nocturnas y de invierno — que iban al pool sin matching.

La estrategia recomendada: diversificar a cartera FV+Eólica+BESS. PPA FV reducido a 30 MW, PPA eólica nuevo de 25 MW (perfil más nocturno), BESS de 20 MW / 80 MWh para suavizar gaps + ingresos vía aFRR. Cobertura horaria final modelada: 78 %. El precio mezcla sube ligeramente, pero el compromiso 24/7 CFE pasa a ser real, no nominal.

¿Una estrategia energética CPD por definir?

Proyecto nuevo de CPD, PPA en evaluación, compromiso RE100 / 24/7 CFE por cumplir, o autoconsumo en cubierta. Confirmamos alcance en 24 h.