Análisis técnico, legal y financiero integrado. Veredicto en días — no en meses. El análisis dice lo que hay, aunque no sea lo que se esperaba.
Análisis técnico, legal y financiero integrado — antes de comprometer capital, antes de contratar ingeniería, antes de reunirse con el banco. Un solo entregable. Un veredicto que dice lo que hay.
La señal antes de comprometer capital. Tres niveles de profundidad según el momento del proyecto.
Técnico, administrativo y financiero en una página. Tres semáforos, tres razones por eje, un veredicto: avanzar, condicionar o descartar — y exactamente por qué.
"El análisis dice lo que hay, aunque no sea lo que se esperaba."
Informe técnico-legal de 10–15 páginas. Recurso, urbanismo, ambiental y administrativo con semáforo global. Para decidir si vale la pena invertir tiempo.
Técnico, legal y financiero integrado. CAPEX/OPEX, LCOE/LCOH, TIR/VAN, hoja de ruta de permisos, subvenciones aplicables, riesgos críticos. Base para decisión de inversión o financiación.
Standard + memoria técnica formato administración, escritos de consulta previa (ICU), consulta ambiental previa, análisis de parcelas. Listo para presentar a inversores o organismo competente.
Análisis dedicado donde la complejidad técnica decide el caso de negocio. H2 verde, almacenamiento, hibridación y centros de datos — cada uno con su normativa, sus riesgos y sus números.
Dimensionamiento de electrolizador, perfil de producción, LCOH, fuente eléctrica (red, PPA, autoconsumo), seguridad SEVESO, normativa específica y subvenciones (PERTE, CEH2). El análisis técnico que el banco espera entender.
Añadir almacenamiento a planta FV operativa. Vía rápida RD 1183/2020 vs. ordinaria, dimensionamiento, tres escenarios financieros, ingresos por arbitraje y servicios de red, merchant risk post-2028.
El caso de negocio que presenta el fabricante tiene otro resultado cuando lo firma alguien independiente.
FV+H2, FV+eólica, FV+BESS. Factor de carga conjunto, dimensionamiento integrado, LCOH/LCOE de la planta híbrida, tramitación específica.
Estrategia energética CPD: PPA corporativo, autoconsumo, BESS co-ubicado, 24/7 CFE, GO, RE100. Tratamiento bajo EU Taxonomy, EED y CSRD.
La mayoría de los proyectos parados no están parados — están mal diagnosticados. Y la mayoría de las transacciones se cierran sin que el vendedor sepa qué tiene.
Permisos parciales, más de 12 meses sin avanzar. Identificamos el bloqueo real — red, financiero, ambiental, local o caducidad — y las opciones priorizadas. El diagnóstico correcto cambia qué es posible.
Para inversores antes de cerrar una compra. ATR, permisos, condiciones DIA, suelo, riesgos ocultos y ajuste de precio. Análisis independiente sin conflicto de interés.
Preparación técnica de la venta — RTB o Advanced Development. Los mismos puntos que va a revisar el comprador, respondidos de antemano, con narrativa de valor construida y rango de negociación razonado.
Oferta PPA recibida del agregador o corporate. Precio vs. curva forward, shape risk cuantificado, cláusulas críticas, enmiendas para la negociación. El broker cobra del comprador — éste es el análisis del otro lado.
Lo que pasa entre encargo y encargo. Para promotores con cartera o pipeline activo.
Hay una ventana de 30 a 45 días entre el momento en que un proyecto pierde su autorización y el momento en que esa capacidad aparece en el mapa público de REE. En ese desfase es posible identificar qué nudos van a liberar capacidad antes de que el dato sea oficial.
Metodología propia de correlación BOE × REE — la ventana entre denegación oficial y publicación del mapa es donde el dato existe pero no está cruzado. Esa correlación, sistemática y temprana, es nuestra IP.
Boletín mensual filtrado por la cartera del cliente. Normativa nueva, cambios autonómicos, convocatorias, concursos — únicamente lo que afecta a los proyectos en curso.
Tres o más proyectos. Scoring multi-criterio, ranking de inversión y allocation de capital. Qué empujar, qué pausar, qué vender.
Socio técnico-legal mensual para promotores con 3+ proyectos. Semáforos rápidos, vigilancia normativa activa, consultas en 24–48h, revisión de documentos de terceros.
Antes de presentar al concurso. Saber qué puntúa, qué no puntúa y dónde están las palancas reales — no las que están en el formulario.
Zonas de Transición Justa. Scoring simulado de la oferta, baremo aplicado, plan de mejora con las palancas que mueven puntos de verdad.
Concursos de capacidad fuera de ZTJ. Mismo enfoque: scoring pre-presentación, criterios de adjudicación según Orden TED, palancas concretas para subir.
Tres pasos. Sin reuniones de descubrimiento de dos horas, sin presupuestos abiertos.
Un formulario breve o un email. Municipio, tecnología, potencia y documentación disponible. Lo justo para confirmar si encaja.
Alcance exacto, precio fijo, plazo comprometido y contrato digital. Sin estimaciones revisables.
PDF con semáforos visuales y recomendación concreta. Las dudas posteriores sobre el informe quedan incluidas.
BOE, los 17 boletines autonómicos, topología REE, MITECO, catastro y SIGPAC integrados de forma sistemática — el patrón aparece donde nadie lo cruza.
El análisis no depende de que el proyecto siga adelante. El veredicto negativo tiene el mismo valor que el positivo.
Lo que en una organización requiere cuatro departamentos y tres semanas, aquí es un entregable con fecha cerrada en la firma.
Boutique técnica especializada en energía. Capacidad analítica integrada — y una metodología propia para leer la red antes de que la red publique el dato.
AumentaEnergía Consultoría nace de la combinación de años analizando y modelando sistemas energéticos complejos y la experiencia de consultoría — con la convicción de que la transición energética necesita proyectos que realmente se construyan.
"Para que los proyectos que merecen construirse lleguen a construirse. Y los que no, se descarten antes de consumir recursos."
Lo que sabemos: sistemas energéticos reales — redes eléctricas, hidrógeno verde, tramitación autonómica, acceso a red. Cómo funciona la capacidad de los nudos REE antes de que aparezca en el mapa oficial. Qué proyectos tienen un camino y cuáles no.
Cómo lo conseguimos: una sola analista no puede seguir simultáneamente 24 casos reales del mercado español, las 17 CCAA, las publicaciones diarias del BOE y la capacidad de los nudos REE. Por eso construimos el sistema. AumentaEnergía Consultoría opera con 40 skills técnicas y legales codificadas, 22 patterns formalizados del corpus real, 21 fichas PGOU municipales que cubren las 17/17 CCAA de España (peninsular + insular), suites de validación end-to-end y ~4.500 chunks RAG en 6 colecciones especializadas (normativa CCAA, red eléctrica, hidrógeno, comercial, contexto de proyectos y planeamiento municipal). Amparo orquesta. La inteligencia humana aumentada por el sistema es lo que permite el análisis integrado en días, no en meses.
Lo que hacemos: análisis técnico, legal y financiero integrado antes de comprometer capital. Un solo entregable con un veredicto claro — no tres informes desconectados que el cliente tiene que cruzar él mismo. El análisis dice lo que hay, aunque no sea lo que se esperaba.
Dónde estamos: el sistema lleva dos años construyéndose. La cartera comercial arranca ahora — con la metodología ya consolidada, no en paralelo a los primeros encargos.
Para proyectos que requieren un análisis técnico, legal y financiero independiente.
Basta con describir la situación del proyecto — desarrollo nuevo, expediente paralizado, planta en operación o evaluación previa a una inversión. Confirmamos alcance en 24 horas.