Análisis técnico, legal y financiero integrado. Veredicto en días — no en meses. El análisis dice lo que hay, aunque no sea lo que se esperaba.
Análisis técnico, legal y financiero integrado — antes de comprometer capital, antes de contratar ingeniería, antes de reunirse con el banco. Un solo entregable. Un veredicto que dice lo que hay.
La señal antes de comprometer capital. Tres niveles de profundidad según el momento del proyecto.
Técnico, administrativo y financiero en una página. Tres semáforos, tres razones por eje, un veredicto: avanzar, condicionar o descartar — y exactamente por qué.
"El análisis dice lo que hay, aunque no sea lo que se esperaba."
Informe técnico-legal de 10–15 páginas: recurso, suelo, viabilidad ambiental y encaje administrativo, con semáforo global por eje. La primera criba — antes de gastar en ingeniería de detalle.
Técnico, legal y financiero en un solo expediente: CAPEX/OPEX, LCOE/LCOH, TIR/VAN, hoja de ruta de permisos, subvenciones aplicables y riesgos críticos. La base sobre la que se decide invertir — o pedir financiación.
Todo el Standard, más memoria técnica en formato administración, escritos de consulta previa (ICU), consulta ambiental previa y análisis de parcelas. Listo para registrar ante el organismo competente — o presentar a un inversor.
Análisis dedicado donde la complejidad técnica decide el caso de negocio. H2 verde, almacenamiento, hibridación y centros de datos — cada uno con su normativa, sus riesgos y sus números.
Dimensionamiento del electrolizador al offtake, perfil de producción, LCOH, fuente eléctrica (red, PPA, autoconsumo), criterio RFNBO, seguridad SEVESO y subvenciones (PERTE, CEH2). Veredicto GO / NO-GO anclado a lo que de verdad separa los proyectos que llegan a FID.
Añadir almacenamiento a planta FV operativa. Vía rápida RD 1183/2020 vs. ordinaria, dimensionamiento, tres escenarios financieros, ingresos por arbitraje y servicios de red, merchant risk post-2028.
El caso de negocio que presenta el fabricante tiene otro resultado cuando lo firma alguien independiente.
FV+H2, FV+eólica, FV+BESS. Factor de carga conjunto, dimensionamiento integrado, LCOH/LCOE de la planta híbrida y la tramitación que cada combinación arrastra. Hibridar cambia los números — y también el permiso.
Estrategia de suministro para CPD: PPA corporativo, autoconsumo, BESS co-ubicado, 24/7 CFE, garantías de origen y RE100, con su tratamiento bajo EU Taxonomy, EED y CSRD. La factura energética y el reporting deciden la ubicación tanto como la fibra.
La mayoría de los proyectos parados no están parados — están mal diagnosticados. Y la mayoría de las transacciones se cierran sin que el vendedor sepa qué tiene.
Permisos parciales, más de 12 meses sin avanzar. Identificamos el bloqueo real — red, financiero, ambiental, local o caducidad — y las opciones priorizadas. El diagnóstico correcto cambia qué es posible.
Para inversores, antes de firmar. ATR, permisos, condicionantes de la DIA, título del suelo, riesgos ocultos y su impacto en el precio. Análisis independiente — el vendedor enseña lo que conviene; esto revisa lo que no.
Preparación técnica de la venta — RTB o Advanced Development. Los mismos puntos que va a revisar el comprador, respondidos de antemano, con narrativa de valor construida y rango de negociación razonado.
Oferta PPA recibida del agregador o corporate. Precio vs. curva forward, shape risk cuantificado, cláusulas críticas, enmiendas para la negociación. El broker cobra del comprador — éste es el análisis del otro lado.
Lo que pasa entre encargo y encargo. Para promotores con cartera o pipeline activo.
El dato de capacidad es público (la CNMC lo publica cada mes). Nosotros lo interpretamos: cruzamos las denegaciones del BOE, la saturación ambiental por nudo, la obra planificada del plan H2026 y el histórico de cada punto para decirte qué capacidad es oportunidad real para tu proyecto y cuál es falsa señal.
Lectura causal BOE × REE: qué denegación es firme, en qué ventana libera y por qué vía. Verificado contra los cortes oficiales de REE — 323 denegaciones con grupo de control: los nudos con denegación liberan 3,7× más capacidad que el resto de la red. Cada lectura queda sellada con fecha, también los fallos. Esa lectura con criterio, no tener el dato, es nuestra IP.
Boletín mensual filtrado por la cartera del cliente. Normativa nueva, cambios autonómicos, convocatorias y concursos — solo lo que afecta a los proyectos en curso, sin ruido.
Tres o más proyectos. Scoring multicriterio, ranking de inversión y asignación de capital. Qué empujar, qué pausar y qué vender — con el criterio detrás de cada decisión.
Socio técnico-legal mensual para promotores con 3+ proyectos. Semáforos rápidos, vigilancia normativa activa, consultas resueltas en 24–48 h y revisión de documentos de terceros. El criterio disponible cuando aparece la decisión — no semanas después.
Antes de presentar al concurso. Saber qué puntúa, qué no puntúa y dónde están las palancas reales — no las que están en el formulario.
Zonas de Transición Justa. Scoring simulado de la oferta, baremo aplicado punto a punto y plan de mejora con las palancas que mueven puntos de verdad — no las que parecen moverlos.
Concursos de capacidad fuera de ZTJ. Mismo enfoque: scoring antes de presentar, criterios de adjudicación según la Orden TED aplicable y palancas concretas para subir.
Tres pasos. Sin reuniones de descubrimiento de dos horas, sin presupuestos abiertos.
Un formulario breve o un email. Municipio, tecnología, potencia y documentación disponible. Lo justo para confirmar si encaja.
Alcance exacto, precio fijo, plazo comprometido y contrato digital. Sin estimaciones revisables.
PDF con semáforos visuales y recomendación concreta. Las dudas posteriores sobre el informe quedan incluidas.
BOE, los 17 boletines autonómicos, topología REE, MITECO, catastro y SIGPAC integrados de forma sistemática — el patrón aparece donde nadie lo cruza.
El análisis no depende de que el proyecto siga adelante. El veredicto negativo tiene el mismo valor que el positivo.
Lo que en una organización requiere cuatro departamentos y tres semanas, aquí es un entregable con fecha cerrada en la firma.
Boutique técnica especializada en energía. Capacidad analítica integrada — y una metodología propia para leer la red con criterio: el dato es público, saber interpretarlo no.
Aumenta Energía Consultoría nace de la combinación de años analizando y modelando sistemas energéticos complejos y la experiencia de consultoría — con la convicción de que la transición energética necesita proyectos que realmente se construyan.
"Para que los proyectos que merecen construirse lleguen a construirse. Y los que no, se descarten antes de consumir recursos."
Lo que sabemos: sistemas energéticos reales — redes eléctricas, hidrógeno verde, tramitación autonómica, acceso a red. Cómo leer la capacidad de los nudos REE con criterio: distinguir qué denegación se consolida en liberación real y separar la oportunidad real del espejismo. Qué proyectos tienen un camino y cuáles no.
Cómo lo conseguimos: una sola analista no puede seguir simultáneamente 24 casos reales del mercado español, las 17 CCAA, las publicaciones diarias del BOE y la capacidad de los nudos REE. Por eso construimos el sistema. Aumenta Energía Consultoría opera con 40 skills técnicas y legales codificadas, 22 patterns formalizados del corpus real, 21 fichas PGOU municipales que cubren las 17/17 CCAA de España (peninsular + insular), suites de validación end-to-end y ~4.500 chunks RAG en 6 colecciones especializadas (normativa CCAA, red eléctrica, hidrógeno, comercial, contexto de proyectos y planeamiento municipal). Amparo orquesta. La inteligencia humana aumentada por el sistema es lo que permite el análisis integrado en días, no en meses.
Lo que hacemos: análisis técnico, legal y financiero integrado antes de comprometer capital. Un solo entregable con un veredicto claro — no tres informes desconectados que el cliente tiene que cruzar él mismo. El análisis dice lo que hay, aunque no sea lo que se esperaba.
Dónde estamos: el sistema lleva dos años construyéndose. La cartera comercial arranca ahora — con la metodología ya consolidada, no en paralelo a los primeros encargos.
Para proyectos que requieren un análisis técnico, legal y financiero independiente.
Basta con describir la situación del proyecto — desarrollo nuevo, expediente paralizado, planta en operación o evaluación previa a una inversión. Confirmamos alcance en 24 horas.